裝修公司該如何把握全屋整裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈搏？
中國家居市場的拐點出現(xiàn)在2018年，整個行業(yè)由幼兒期成長至少年期，開始邁入更為成熟的階段，家居裝修行業(yè)從千禧年后10余年的傳統(tǒng)商業(yè)模式和經(jīng)營模式，逐步整合并產(chǎn)生了顛覆性的改變。
其中影響家居裝修行業(yè)的重要因素就是房地產(chǎn)行業(yè)的消費轉(zhuǎn)型和升級，行業(yè)銷售渠道的重構(gòu)與分流，由傳統(tǒng)的線下分流至線上，才是重構(gòu)家居商業(yè)模式的根本原因所在。
2019年則是裝修行業(yè)大洗牌的一個年份，其中頭部公司在思考如何突破流量增長的困局，中腰部公司在拼命搶占市場份額的同時也在另尋出路。到底是持續(xù)打價格戰(zhàn)，利用渠道和優(yōu)惠來擴大市場影響力，還是在細分領(lǐng)域探索未被開發(fā)的藍海，這是每個家裝公司所面臨的戰(zhàn)略決策。
同時期家居裝修行業(yè)開始向著全屋整裝、拎包住、舊房翻新的三個商業(yè)終端服務(wù)模式邁進，并成為主流趨勢。但也有不少聲音對全屋整裝持有懷疑態(tài)度，說其產(chǎn)業(yè)鏈過長、服務(wù)難度大，很難做到精細化、高品質(zhì)。
無論怎樣全屋整裝已經(jīng)成為不少裝修公司近幾年的戰(zhàn)略目標(biāo)，任何一種商業(yè)模式開局總是混沌的，整裝產(chǎn)品的定位、生產(chǎn)交付流程、終端經(jīng)銷商的把控、消費者再教育，以上種種都是對全屋整裝這個新商業(yè)模式的考驗。但市場總是要提前一步走在別人前面搶占先機，等到行業(yè)相對完善時往往也失去了先機。
無論是傳統(tǒng)的家居企業(yè)，亦或是投入到整裝大軍中的家居裝修企業(yè)，我們都不可否認(rèn)的面臨著“整裝時代”的考驗。在時代的浪潮中，我們應(yīng)該做些什么才能找準(zhǔn)企業(yè)的定位，把握住時代的脈搏呢？
首先對于家裝公司來說，想要入局整裝產(chǎn)業(yè)一定要根據(jù)自身的優(yōu)勢、行業(yè)資源、品牌、運營能力來布局整裝產(chǎn)業(yè)，要找到自身積累下來的核心優(yōu)勢，做成差異化的整裝產(chǎn)品，不斷優(yōu)化自身的服務(wù)，才能在市場取得一席之地。
其次家裝公司要將自身在整裝產(chǎn)業(yè)鏈中的定位搞清楚:1.完整的整裝生態(tài)環(huán)境；2.服務(wù)平臺；3.整裝產(chǎn)業(yè)鏈中一個環(huán)節(jié)的服務(wù)供應(yīng)商。以上3種角色家裝公司需要根據(jù)自身的定位去做出適合自身的選擇。
最后針對整個家居行業(yè)，產(chǎn)業(yè)化、家裝與產(chǎn)品融合化發(fā)展已是大勢所趨，一站式的家居服務(wù)體驗必將成為新的消費趨勢，順應(yīng)時代的發(fā)展，才能使得家裝行業(yè)不斷向好。
嵐庭裝飾成立于2013年，專注于做用戶買得起的高端整裝產(chǎn)品，已服務(wù)80000+業(yè)主，在行業(yè)內(nèi)外頗受好評。嵐庭裝飾于2016年入駐武漢，為江城百姓帶去了優(yōu)良的全屋整裝裝修體驗。
2025-03-23
